ผมว่าตัวอย่างของกลุ่ม เซ็นทรัลที่เข้าไปซื้อ ท๊อปส์ เป็นตัวอย่างที่ดีนะครับ
ผมเคยคุยกับเพื่อนที่ทำงานเครือซีพีและเข้าไปเกี่ยวข้องกับโลตัสสมัยยังซีพียังถือหุ้นมากๆ เขาบอกว่าธุรกิจนี้ไม่ง่าย Know-How โดยเฉพาะในด้าน Logistics มีส่วนสำคัญมากในความสำเร็จ
ผมว่าการที่ซีพีพาเทสโก้เข้ามาก็หวังว่าจะได้เรียนรู้จากพาร์ทเนอร์คนนี้ แต่เจอจังหวะไม่ดีเลยต้องขายเอาเงินเอาตัวรอดก่อนน่ะครับ
ทำไมคนไทยไม่มีใครคิดเปิด Modern trade มาแข่งกับต่างชาติบ้าง
ผมว่าถ้าพูดถึง modern trade ของไทยก็มีหลายแห่งนะครับ Power Buy, B2S, J-Mart, HMPRO, .... แต่ถ้าพูดถึง SuperStore แล้วส่วนใหญ่เป็นของต่างชาติหมดครับ ธุรกิจนี้ผมว่าถ้ามีคนไทยคิดที่จะเข้ามาแข่งขัน คงไม่ทันแล้วละครับ เพราะว่า
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
อดทนไว้ กำไรยั่งยืน
ผมว่าถ้าพูดถึง modern trade ของไทยก็มีหลายแห่งนะครับ Power Buy, B2S, J-Mart, HMPRO, .... แต่ถ้าพูดถึง SuperStore แล้วส่วนใหญ่เป็นของต่างชาติหมดครับ ธุรกิจนี้ผมว่าถ้ามีคนไทยคิดที่จะเข้ามาแข่งขัน คงไม่ทันแล้วละครับ เพราะว่า
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
อดทนไว้ กำไรยั่งยืน