BIGC

[Linzhichange]

โมเดลใหม่ Bigc Jumbo เข้าตลาด cash and carry เหมือน Makro สาขาที่ทำเลทับซ้อนกัน คงจะใช้แบรนด์นี้

บิ๊กซี จัมโบ้ (อังกฤษ: BigC Jumbo) เป็นแบรนด์ที่บิ๊กซีเตรียมที่จะทำการรีโนเวตแบรนด์คาร์ฟูร์เดิมที่ได้เข้าซื้อกิจการมาในบางสาขา รวมไปถึงตัวบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ในบางสาขา เน้นกลุ่มลูกค้าที่ค้าส่ง กับร้านโชห่วยเป็นหลัก มีพื้นที่ใช้สอยสูงกว่าบิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า และบิ๊กซี ซูเปอร์เซนเตอร์ โดยเริ่มต้นรีโนเวตที่สาขาสำโรง 2 (คาร์ฟูร์ สำโรงเดิม) เป็นแห่งแรก

พักหลังดูเหมือนผบห. active ดี ขอชื่นชมครับ

[Linzhichange]

อยากได้เครือข่ายแบบที่เวียดนามมากกว่า ยังมีอีกประเทศคือพม่าที่น่าสนใจมาก

BIGC เพิ่งเปิดที่ตากครับ เปิดข้าง ๆ กับ Lotus เลย แต่ Lotus เปิดเดือนต.ค. สองเจ้านี้ยังไม่เข็ดเรื่องการแข่งขันแบบตาต่อตาฟันต่อฟันจริง ๆ

credit K.Miky Tak

[Linzhichange]

วันอังคารที่ 16 สิงหาคม 2011 เวลา 14:45 น.
บิ๊กซี เดินหน้าตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต ทุ่มงบประมาณกว่า 500 ล้าน เปิดสาขาที่ 106 ที่จังหวัดตาก อัดโปรโมชั่นเอาใจลูกค้าแบบจัดเต็ม ภายใต้คอนเซ็ป “จัดเต็มด้วยใจ ให้คนสำคัญ” พร้อมตอบแทนประชาชนจ้างพนักงานท้องถิ่นอีกว่า 155 อัตรา นายประพันธ์ เอี่ยมรุ่งโรจน์ รองประธานผู้บริหาร ฝ่ายพัฒนาธุรกิจและอสังหาริมทรัพย์ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “บริษัทฯ ได้ทุ่มงบประมาณว่า 500 ล้านบาท เดินหน้าเปิดสาขาใหม่ที่จังหวัดตาก ซึ่งถือเป็นสาขาที่ 106 ของบิ๊กซี ในประเทศไทย เพื่อให้ครอบคลุมพื้นที่ภาคเหนือ พร้อมทั้งร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาชุมชนด้วยการสร้างงานให้กับชุมชนท้องถิ่น โดยการจัดจ้างพนักงานประจำกว่า 155 อัตรา”

“บิ๊กซี สาขาตาก เป็นร้านแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตสาขาที่ 106 ของบิ๊กซี การออกแบบตัวอาคารเน้นการพัฒนาและการตกแต่งที่ทันสมัย และคำนึงถึงการประหยัดพลังงานที่จะช่วยลดภาวะโลกร้อน รูปแบบของร้านค้าและบริการ ถูกพัฒนาให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตของพี่น้องในพื้นที่ มีสินค้าราคาประหยัดกว่า 30,000 รายการ ร้านค้าชั้นนำหลากหลาย และสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน เพื่อตอบสนองความต้องการ สร้างความคุ้มค่า และสร้างความพึงพอใจสูงสุด ให้พี่น้องชาวตากและจังหวัดใกล้เคียงทุกคน”

“ผู้บริโภคจะพบกับสินค้าคุณภาพหลากหลายในราคาประหยัด “เช็คไพรส์ ถูกชัวร์” ทั้งอาหารสด (เช่น ผักปลอดสารพิษสดจากไร่ เนื้อสัตว์และอาหารทะเลคุณภาพสูง) อาหารแห้ง ของใช้ในบ้านและในชีวิตประจำวัน เสื้อผ้า เครื่องใช้ไฟฟ้าและสินค้าเทคโนโลยี (เช่น โทรศัพท์มือถือรุ่นล่าสุด กล้องถ่ายรูปดิจิตอล) นอกจากนั้น บิ๊กซีสาขาตาก ยังมีพลาซ่าชื่อ ซีซ่าร์ (CZAAR) ที่เป็นแหล่งรวมร้านค้าย่อยจำหน่ายสินค้าแฟชั่นและของที่ระลึก และศูนย์อาหารฟู้ดปาร์คด้วย อีกทั้งในเดือนตุลาคม 2554 บริษัทได้เตรียมเปิดโรงภาพยนตร์ จำนวน 250 ที่นั่ง ภายในศูนย์การค้าดังกล่าว
ทั้งนี้สิ่งต่างๆ ที่บริษัทฯ ได้ทำ ก็เพื่อเป็นการตอบแทนให้ลูกค้า ได้เกิดความคุ้มค่าและความพึงพอใจสูงสุดตามพันธสัญญา “จัดเต็มด้วยใจ ให้คนสำคัญ” ผ่านการบริการด้วยใจ” นายประพันธ์ฯ กล่าว

เพื่อฉลองการเปิดตัวของ บิ๊กซี สาขาตาก และฉลองการขึ้นปีที่ 3 ของบัตรสมาชิกบิ๊กการ์ด บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ได้จัดเคมเปญตอบแทนลูกค้าทั่วประเทศ ตั้งแต่วันนี้ถึงวันที่ 8 กันยายน 2554 เพื่อมอบความคุ้มค่าเต็มที่ให้กับผู้บริโภคในทุกจังหวัด ด้วยสินค้าราคาพิเศษ และโปรโมชั่นจัดเต็ม เพื่อคุณคนสำคัญ ซึ่งลูกค้า จะได้รับสิทธิพิเศษ 3 ต่อ คือ ต่อที่ 1 ลด สนั่นกับสินค้าราคาสมาชิก , ต่อที่ 2 รับ คูปองเงินสด 5 บาท เพิ่มเป็น 3 เท่า เมื่อซื้อสินค้า 500 บาท ขึ้นไป ในวันเสาร์และอาทิตย์ และต่อที่ 3 ลุ้น รับฟรี รถจักรยานยนต์ฮอนด้า คลิ๊ก รวม 23 คัน รวมมูลค่า 1,035,000 บาท


จากข่าวฐานเศรษฐกิจ http://www.thannews.th.com/index.php...176&Itemid=524

เดี๋ยวนี้ size เล็กต้องใช้งบก่อสร้าง 500 ล้านแล้ว

[Linzhichange]

ผมมองกลับข้างว่า Tesco ไทยจะไปหาซื้อกิจการอื่นในไทยบ้าง คงต้องแข่งกันขยาย
สุดท้ายจะเหลือแต่สองรายนี้แหละ ผมว่าประเทศไทย GDP ขนาดนี้ มีแค่สองราย ไม่เยอะหรอกครับ

[Linzhichange]

มาร์เก็ตแชร์ล่าสุด ธุรกิจค้าปลีก เดือนสิงหาคม 2554
เทสโก้ โลตัส 14.3 %
บิ๊กซี 8.8 %
แสดงว่าการควบรวมกับคาร์ฟูร์ ยังไมสามารถช่วยให้แซงมาเป็นเบอร์ 1 ได้เลย

ไม่ค่อยเห็นด้วยกับตัวเลข ได้มาจากไหนครับ

รายได้บางที่ก็รวมกับค่าเช่าและค่าส่งเสริมการขาย บางที่ก็ไม่รวม จะทำให้ตัวเลขเพี้ยนได้เยอะ
(ซึ่งผมคิดว่าควรจะรวมมากกว่า เพราะไม่ใช่เป็นรายการพิเศษที่เกิดขึ้นแค่ครั้งเดียว)

ปีที่แล้ว คาร์ฟูยอดขาย 30,000 ล้าน บิ๊กซี 80,000 ล้าน รวมกัน 110,000
Lotus ยอดขายทั้งปี 140,000 ล้านบาท

ปีนี้ Lotus เปิดสาขาเยอะมาก ในขณะที่บิ๊กซีไม่เพิ่มเลย เพราะกำลังจัดการเรื่อง M&A อยู่ ตรงนี้ mkt share ลดแน่
แต่จากที่บิ๊กซีแผนเดิมขยาย 2 สาขา ตอนนี้ปรับเป็น 3hyper +3market +50-60mini ก็คงช่วยบ้าง

ครึ่งปียอดขายบิ๊กซีไป 56,000 ปลายปี บิ๊กซีคงไปได้ 130,000 +/- จาก seasonal effect
Lotus ผมคิดว่าคงโตดีมาก เพราะจัดหนักเหลือเกิน เอายอดม.ค.-ธ.ค. น่าจะไปได้ 160,000 -170,000 ขึ้นไป

ถึงยังไงก็ตาม จากตรงนี้ บิ๊กซีก็อยู่ในสถานะที่ดูดีกว่าเดิม (ที่เป็น 80,000 กับ 140,000)
Lotus ก็คิดเหมือนกัน เลยเร่งทำ prop fund เพื่อเอาเงินมาขยายสาขา ส่วนหนึ่งก็สู้กับพวก max valu กับ Tops ด้วย

สงครามนี้น่าสนุก ไม่ว่าจะนั่งดูแบบมีหุ้นหรือไม่มีหุ้นติดตัวก็ตาม
สาขา format เล็ก ๆ บางที่ไม่น่าเชื่อว่าขายดีมาก รวมถึงสาขาตามจังหวัดเล็ก ๆ ด้วย
ผมคิดว่ายังมีพื้นที่ในกระดานให้สู้กันอีกยาว

[Linzhichange]

ปีนี้พี่แกขยายงานดุเดือดมาก ขนาดเพิ่งซื้อคาร์ฟูมา ณ ไตรมาส 3 ยังไปลงทุนซื้อที่ดิน
ขยายสาขาตั้ง 2,000 กว่าล้าน เยอะกว่าปีที่แล้วอีก

ผมจำได้ว่าปีที่แล้วผบห บอกว่าจะขยายสาขาเหลือแค่ 1 สาขาในปีนี้ แต่เอาเข้าจริง ๆ ปีนี้กลับขยายหนักกว่าปกติ

ดูกระแสเงินสดไม่มีปัญหาอะไร ปัญหาอยู่ที่เทสโก้นี่แหละ ขยายเอาขยายเอา จะทำ prop fund อีก

และเหมือน Casino จะบุกหนัก อย่าลืมว่าพี่แกก็ต้องเพิ่มทุนหนักสุด ผบหก็ active มาระยะนึงแล้ว

ดังนั้นเพิ่มทุนหนักขนาดนี้ คิดว่าคงไม่ใช่แค่เอาไปจ่ายหนี้คาร์ฟูแน่

คงต้องรอคำตอบตอนประชุม

[Linzhichange]

ขอเสริมไว้หน่อย ผมแปะยอดขาย casino Q3 ให้ดูไว้ครับ
ยอดขาย international จะแซงยอดขายในฝรั่งเศสไปแล้ว (คงแซงได้ปีหน้า)

ยอดขาย inter มีแค่ 2 regions คือ อเมริกาใต้เป็นส่วนใหญ่ และเอเชีย

เอเชียมีอยู่แค่สองที่คือ Bigc ไทย กับเวียดนาม (คนละบริษัทลูก มีรายการเกี่ยวข้องกันแค่ค่าลิขสิทธิ์ชื่อ)

ในเชิงกลยุทธ์แล้ว ผมว่า casino ต้องบุกเอเชียแน่นอน

ในอีกแง่หนึ่งยอดขาย Tesco มี Lotus ไทยที่เป็นยุทธศาสตร์สำคัญในตลาดต่างประเทศ
(มากกว่า 20% ในเอเชีย และ 10% ในตลาด inter ทั้งหมด
เป็นรองแค่เกาหลีตลาดเดียว ในทุกตลาดตปท.ของ Tesco)
แต่ Tesco ภาษีดีกว่าที่ตลาดอังกฤษยังแข็งแรง และเป็นฐานส่งกำลังที่ดี

ฟัดกันตั้งแต่ต้นทางยันปลายทาง ผมถึงว่ามันสนุกที่จะติดตาม

Bigc ไม่ได้เปรียบนะครับ ถึงต้องมาเติมเงินสู้นี่แหละ ผถห ก็พิจารณาเองว่าจะสู้ต่อ หรือขายทิ้ง

[Linzhichange]

ขาใหญ่สองขาคุยกันยาว เพราะทับกันเต็ม ๆ ยิ่งมาพักหลังต่างคนต่างมุ่งมาทำ supermarket กับ convenient store

สำหรับผถห ทั่ว ๆ ไป ผมว่าเพิ่มทุนครั้งนี้ได้ประโยชน์กว่าไม่เพิ่ม

แต่ขอว่า ขอแผนการขยาย(ที่ดูแรงมาก)ให้มันดูชัดเจนกว่านี้ ไม่ใช่แค่พูดลอย ๆ ว่าจะโตไปกี่สาขา

อีกอย่างถ้าจะไปตปท. น่าจะให้เคลียร์ที่เวียดนามก่อน ว่า license fee มันน้อยไปรึเปล่า
สงสัยว่า trademark BIGC เป็นของตัวกิจการเอง หรือว่าเป็นของ casino

อีกทางออก(ที่อยากเห็น)คือ ให้ส่วนหนึ่งเป็น warrant ให้เหมาะกับ capex ที่จะใส่ในแต่ละปี จะดีมาก

[Linzhichange]

การที่ BIGC เข้าไปขยายสาขาปั๊มน้ำมัน ถือเป็น move ที่ดีสำหรับ format เล็กเลยครับ
อ่านเจอข่าวนี้ ไม่แน่ใจว่าจะเป็นการจับแพะชนแกะรึเปล่า รึว่ารู้กันหมดแล้ว

(แต่ concept สีของ brand ไปกันได้ด้วย 555
แบบนี้คงเอาไปช่วย PTT คานกับ 7-11)

Update /BCP คาดยอดขายปีนี้โต 10% จากปีก่อน ตั้งเป้า EBIDA ปีนี้แตะ7 พันลบ.หลัง
ธุรกิจโรงกลั่น-โรงไฟฟ้าแสงอาทิตย์หนุน

ดร.อนุสรณ์ กล่าวว่า ขณะนี้บริษัทฯ ได้มีการร่วมธุรกิจกับ Modern Trade ที่เป็น
บริษัทค้าปลีกขนาดใหญ่เพื่อเปิดร้านสะดวกซื้อภายในสถานีบริการน้ำมันของบางจาก ซึ่งคาดว่า
จะมีความชัดเจนได้ในช่วงต้นเดือนมี.ค. นี้ว่าจะเป็นแบรนด์ของบริษัทค้าปลีกใด โดยในเบื้องต้น
ก็คาดว่าจะนำร่องเปิดร้านสะดวกซื้อภายในสถานีบริการน้ำมันบางจาก 6-7 แห่งก่อน เพื่อดูการ
ตอบรับจากลูกค้า และหากได้รับการตอบรับที่ดี ก็จะเปิดเพิ่มในทุกสถานีบริการน้ำมันของบาง
จาก โดยปัจจุบันบริษัทฯ มีสถานีบริการน้ำมัน 1,070 แห่ง และในปีนี้คาดว่าจะขยายเพิ่ม
เป็น 1,300 แห่งทั่วประเทศ

ทั้งนี้ปัจจุบันยอดขายในร้านสะดวกซื้อของสถานีบริการน้ำมันบางจากทำได้ 5-6 หมื่น
บาทต่อวัน ซึ่งหากมีบริษัทค้าปลีกขนาดใหญ่เข้ามาร่วมด้วย ก็จะทำให้ยอดขายเพิ่มเป็น 1 แสน
บาทต่อวัน

จาก efinance

[Linzhichange]

การประชุมปีนี้ก็คงยุติบทบาทของกลุ่มเซ็นทรัลใน bigc อนาคตค่อยว่ากันใหม่ ปีหน้าขอประธานทันเกมส์หน่อยจะได้ไม่เสียเวลาครับ

งบแบบนี้น่าจะ pp ให้มากกว่านี้ ปีนี้ อยากเห็นการขยายตัวให้มากขึ้นในปีหน้า

การลด sg&a จากการ synergy ได้ผลดีมาก

ถ้าดูจากการโตของค่าเช่า บริษัทยังไม่ขาย asset เข้า property fund ผมพอเข้าใจได้

แต่แผนการเพิ่มทุน ผมอยากให้บริษัทมีโครงการก่อนค่อยเพิ่มทุน ไม่ใช่้เอาไปคืน debt แล้วทิ้งเงินไว้

อนาคต เช่นการซื้อ bigc vietnam ก็น่าสนใจ
Casino ได้เอา vietnam เข้าตลาดไทยทางอ้อมด้วย

ส่วนผถห ก็ได้ตลาดเวียดนามซึ่งผมว่ามีศักยภาพมากในระยะยาว

[Linzhichange]

ผมนั่งอ่าน Marketeer ช่วงนี้ เจอ BIG C ได้รับการเป็นแบรนด์อันดับหนึ่ง จากการสำรวจของ Marketeer
เป็นอีกก้าวที่ดีครับ ถ้าถามเมื่อห้าปีก่อน คงไม่มีใครเชื่อ

บิ๊กซี ต้องเป็นมากกว่าห้างค้าปลีก ถึงจะเป็น No 1 Brand ในใจผู้บริโภค (Marketeer / มี.ค. /55)

จากผลสำรวจ “No 1 Brand Thailand 2011-2012” กับคำถามว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งไหนที่คุณเข้าไปจับจ่ายมากที่สุด บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ คือคำตอบที่มหาชนส่วนใหญ่เลือกคลิก like โดนใจให้เป็น “ห้างค้าปลีกที่ได้รับความนิยมอันดับ 1”

Key Success ที่ทำให้ บิ๊กซี สามารถเข้าไปอยู่ในใจมหาชนนักช็อปในไทยได้นั้น เป็นผลความมุ่งมั่นและปรัชญาการทำธุรกิจหลายๆ ด้าน ที่บิ๊กซีได้พัฒนามากว่า 19 ปี

ปัจจัยแรก คือ จำนวนสาขาที่มีมากกว่า 237 แห่งครอบคลุมทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ภายใต้แนวคิดร้านค้าหลากหลายรูปแบบ (Multi-Format Strategy) ที่มุ่งสร้างและกระจายสาขารูปแบบต่างๆ กัน ทั้งบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ บิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า บิ๊กซี จัมโบ้ บิ๊กซี มาร์เก็ต มินิบิ๊กซี และร้านขายยาเพรียว เพื่อตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่ม พร้อมๆ กับสร้างความประหยัดคุ้มค่าและความสะดวกสบายสูงสุดได้อย่างครบครัน

นอกจากจำนวนสาขาแล้ว สิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างที่ทำให้ บิ๊กซี สามารถ Register แบรนด์ตัวเองเข้าไปอยู่ในใจผู้บริโภคได้นั้น คือการวาง Position ทางการตลาด ในการเป็นผู้นำด้านสินค้าคุณภาพราคาประหยัด (Low Price Leader) มาตั้งแต่ต้น ที่ได้สร้างแรงดึงดูดให้เกิดฐานจำนวนลูกค้าประจำมหาศาล ที่มาพร้อม “ความถี่” ในการใช้บริการอย่างสม่ำเสมอ

“บิ๊กซี อยู่คู่ผู้บริโภคมากว่า 19 ปีแล้ว เราให้ความสำคัญสูงสุดกับความพึงพอใจของลูกค้า และใช้กลยุทธ์ Customer Centric ที่ทำให้เรารู้ซึ้งและเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าเป็นอย่างดีว่าราคาเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความพึงพอใจ ตลอดเวลาที่ผ่านมา เราจึงได้สร้างและพัฒนาความแข็งแกร่งด้านราคาของบิ๊กซี ผ่านแคมเปญ “เช็คไพรส์ ถูกชัวร์” และโปรโมชั่นด้านราคาต่างๆ เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่า ราคาสินค้าในทุกสาขาของบิ๊กซี ถูกกว่าที่อื่นแน่นอน” คุณกุฎาธาร นาควิโรจน์ ผู้อำนวยการฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) บอกถึงที่มาความเป็นผู้นำด้านราคาสินค้าของบิ๊กซี (อ่านเนื้อหาฉบับเต็มจาก Marketeer ฉบับเดือนมีนาคม 2555)

[Linzhichange]

เสาร์ที่ผ่านมา ผมแวะไปดู Mini Bigc สาขานำร่องที่ปั๊มบางจาก
เพิ่งเปิดวันแรก คนแวะค่อนข้างเยอะครับ คนเข้ามาต่อเนื่อง สินค้าก็มีความหลากหลาย ดูดีกว่าใบจากมากทีเดียว

มีมุมอาหารสดด้วย ตู้แช่ก็ใหญ่มาก ราคาสินค้าก็โอเค ใกล้เคียงกับสาขาใหญ่

คิดว่าโมเดลนี้น่าจะสำเร็จ บางจากได้ traffic เพิ่มด้วย

ข้อเสียคือ มุมอาหารเครื่องดื่ม เล็กไปนิดนึง คงเป็นเพราะสาขานี้อยู่ในตัวเมืองมาก ๆ จุดนี้คงไม่มีใครสู้ 7-11 ได้
อีกอย่างคือ ที่จอดรถ ผมไปวันนั้น ค่อนข้างแน่นมาก (ประมาณ10ช่อง) เต็มตลอด และบางจากปั๊มส่วนมากมีขนาดเล็ก

ในเชิงกลยุทธ์ ถ้า format mini ได้บางจากช่วยขยายอีกขาหนึ่ง ยืนได้สองขา ก็คงจะช่วยให้ขยายสาขาได้ scale เร็วขึ้น

[Linzhichange]

อยากแชร์ครับ เมื่อคืนวันอาทิตย์ 24 มิ.ย. ผบห.บิ๊กซี มาออกรายการ money talk ท่าน อ.ดร.นิเวศน์ และพิธีกรร่วม ช่วยกันซักถามดีมากเลยครับ ทำให้ได้ข้อมูลละเอียดทีเดียว สามารถชมย้อนหลังได้ครับ http://live.moneychannellive.com/?avg=1 ... 6-24&hr=22

ขอบคุณครับ นาน ๆ ที เจ้านี้จะออกมาที ขอบคุณคุณรำภาด้วยครับ

ส่วนสาขาที่ผมไปอยู่ตรงถนนเจริญราษฎร์ (เจริญกรุงตัดใหม่) บริเวณใกล้ ๆ กับถนนจันทร์ครับ

บางจากเจริญกรุงตัดใหม่
ที่อยู่: 3609/9 ซอยนอกเขต แขวงบางโคล่ เขตบางคอแหลม กรุงเทพฯ 10120

อีกสาขาอยู่ที่
บางจาก สุขาภิบาล 1 (2)
ที่อยู่: 661/1 ถนนนวมินทร์ แขวงนวมินทร์ เขตบึงกุ่ม กรุงเทพฯ 10230

[Linzhichange]

ราคาขึ้นก็หาเหตุผลใส่
ราคาลงก็หาเหตุผลใส่

กิจการไม่ได้เปลี่ยนไปไหนเลยครับ ก็เห็นมันโตอยู่ สาขาก็ขยาย ครึ่งปีแรกเงินตึงก็ไปช้าหน่อย
strategic move หลาย ๆ อย่างก็ดูดีในครึ่งปีนี้ มี surprise ดี ๆ หลายอย่าง

เพิ่มทุน pp ผมว่าไม่มีอะไรในกอไผ่หรอกครับ หรือถ้าจะมี ก็คงไม่ใช่สาระสำคัญในการลงทุนในกิจการ

ตอนนี้ SSSG น่าจะสำคัญที่สุด พักหลัง ๆ format hypermarket ฟาดฟันกันจน cannibalize หนัก ทำให้การเพิ่ม SSSG หืดขึ้นคอมาก

แต่ก็เถอะ ถ้าจะ capture market ให้ละเอียดลงไปเรื่อย ๆ คงหลีกเลี่ยงเรื่องนี้ไม่ได้ (เมื่อก่อน modern trade แค่ 10-20% ตอนนี้ก็มากกว่า 50% แล้ว)

เรื่อง GP กำไรปีหน้าจากการขึ้นค่าแรงทั่วประเทศ ก็น่าจะกดดันบริษัท แต่ก็อยู่ในสถานะที่ดีกว่าค้าปลีกเจ้าอื่นที่มีขนาดรอง ๆ ลงไป

การฟาดฟันกันระหว่าง สองยักษ์ใหญ่ก็ลดลง สงสัยจะเริ่มคุยกันรู้เรื่อง (เห็น GP ลดเลยเริ่มประนีประนอมกันหน่อย)

เรื่องราคาหุ้นที่ถกกันอยู่ ตัวเลข 176 เป็น anchor ทางจิตวิทยา หรือทางเทคนิค ฯลฯ

แต่จริง ๆ value ของกิจการต่างหากที่สำคัญกว่าสำหรับการลงทุนเน้นคุณค่าครับ

[Linzhichange]

ผมรู้สึกว่าเวลาลงทุนเราจำเป็นต้องหาข้อมูลเยอะนิดนึงครับ เพราะบางเรื่อง ถ้าเราเข้าใจพลาดไป ก็ส่งผลเสียหายได้เหมือนกันครับ

หนี้ระยะสั้น 32,000 ล้าน จากตอนซื้อคาร์ฟู ถูกรีไฟแนนซ์ไปแล้วครับ จะปรากฎในงบไตรมาส 3

ส่วนการชำระหนี้ ไม่ได้ชำระได้ด้วยการเพิ่มทุนอย่างเดียว อาจจะชำระด้วยกระแสเงินสดจากการดำเนินงานได้ด้วยครับ
ในกรณีนี้ ถ้าหนี้ต่อทุนยังจัดการได้ บริษัทคงเลือกเอากระแสเงินสดไปลงทุนมากกว่า

ถ้าดูจากการโตของยอดขายรวม ผมก็คิดว่าหยาบไปนิดนึง เช่น
mint,centel มีธุรกิจ โรงแรม กับอาหาร
malee มีธุรกิจ oem กับ แบรนด์ตัวเอง
kh มีธุรกิจ ประกันสังคม กับ ลูกค้าเงินสด
qh มีธุรกิจ ให้เช่า กับขาย
bts มีธุรกิจ พัฒนาอสังหา กับ รถไฟฟ้า
scc มีธุรกิจ ซิเมนต์ กระดาษ ปิโตร เทรดดิ้ง
cpf มีธุรกิจ เกษตร อาหารสัตว์ อาหาร

bigc มีธุรกิจ อสังหาให้เช่า กับธุรกิจค้าปลีก
ธุรกิจต่างกัน มันจะกระทบลงมาบรรทัดสุดท้าย ต่างกันมากครับ

มีคำถามที่ดี ผมแปะไว้ตรงนี้ น่าจะมีประโยชน์

จากแผนในระยะ3-4ปีนี้ ของbigc ที่จะโตแบบ aggressive
โดยแบบ Hypermarket และ BigC Market ตั้งเป้าเป็น 300สาขา
และแบบ mini bigc ตั้งเป้าเป็น 900สาขา
คุณหลินจือมีความคิดเห็นอย่างไรครับ เป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนครับ

ส่วนตัวผมในเรื่องเงินทุนผมคิดว่าไม่น่ามีปัญหาอะไร กระแสเงินสดประมาณ 10,000ล้าน
ถ้าไม่พอก็กู้เพิ่มหรือเพิ่มทุน
แต่ที่ผมไม่มั่นใจคือ มันมีพื้นที่ให้ขยายได้อีกเหรอ
สำหรับ มินิบิ๊กซี ผมว่าก็เป็นไปได้ แค่900สาขาคงไม่มีปัญหา

แต่แบบ Hypermarket และ BigC Market ที่ต้องการพื้นที่พอสมควรเนี่ย
และตอนนี้ก็มีอยู่ทั่วประเทศแล้ว มันยังมี room ให้ขยายได้อีกเหรอครับ
โดยเฉพาะว่าขยายภายใน 3-4ปีนี่ ผมว่ามันกระชั้นชิดมาก
bigc ยังไม่เคยมีประสบการณ์ขยายเยอะแบบนี้ (เกือบ100สาขาต่อปี) เลย

การเร่งขยายสาขาแบบนี้ สาขาที่เปิดใหม่ๆนี่มันจะมีกำไรไหมครับ
เพราะผมไม่แน่ใจว่าพื้นที่ๆจะไปเปิดมันจะมีศักยภาพมากพอหรือเปล่า

ผมคิดว่าสาขาที่ขยายน่าจะเป็น format BIGC market มากกว่า hyper ครับ

ตอนนี้ format นี้เหมาะสมกว่า เพราะคนอยากหาอะไรง่ายๆ สะดวกๆ
เป็นแนวโน้มที่ตอบ lifestyle ในอนาคตครับ

การเร่งขยายระดับนี้ เงินทุนไม่ใช่ปัญหาสำคัญเท่าบุคคลากรครับ ตอนนี้ขาดแคลนทั้งระดับคนพัฒนาโครงการ และโอเปอเรชั่นเลย

ส่วน room ให้ขยายว่าจะมีหรือไม่ ดูจากข่าว ptt ที่อยากมาเล่นในตลาด
หรือไปดูประเทศที่พัฒนาแล้ว อย่างฝรั่งเศส อังกฤษ อเมริกา ก็คิดว่ายังโตได้อีก

ค้าปลีกสมัยใหม่ account แค่ 50% ในปัจจุบัน รวมถึง consumption ที่โตขึ้นทุกวัน
ช่องว่างยังเหลืออีกครับ แต่การโตมาก ๆ เร็วๆ อาจจะเป็นโจทย์ที่หินเหมือนกันครับ

[Linzhichange]

ข่าวใน SET ครับ

http://www.set.or.th/set/newsdetails.do ... country=TH

หรือ google คำว่า รีไฟแนนซ์ bigc มาเพียบเลยครับ
หลายคำถาม ถ้าติดตามบริษัทดี ๆ ก็มีคำตอบหมดครับ ลองดูครับ เดี๋ยวจะกลายเป็นผมเปิดห้องมือใหม่ในนี้

[Linzhichange]

พอดีเมล์ไปถาม IR ไว้ตั้งแต่ต้นเดือนแล้ว แปะไว้ตรงนี้แล้วกันครับ

คำถาม
1. Any update on year 2013 expansion plan. for hypermarket, market, mini format.
2. When we will have further expansion on mini BIGC in Bangchak petro krub.
3. In this format, we have to pay BCP in term of profit sharing or rental fee?
4. mini BIGC can create positive profit or not ? or just positive ebitda

คำตอบ
- We have not yet given store expansion numbers for 2013 but the expansion is going to be more than in 2012
- We have now 4 MBC on Bangchak stations and we are going to open 1 more soon.
- We pay rent on sales for Bangchak. We have not yet disclosed details.
- Our MBC are profitable.